Shigeo Shingo

Pays :Japon
Langue :japonais
Note :
Fondateur de l'Institut pour l'amélioration du management au Japon (en 1958). - Spécialiste en matière d'ingénierie de la production
ISNI :ISNI 0000 0001 0921 3596

Ses activités

Auteur du texte7 documents

  • Maîtrise de la production et méthode Kanban

    le cas Toyota

    Description matérielle : 243 p.
    Édition : Paris : Éditions d'Organisation , 1983

    [catalogue][http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb34725890r]
  • Maîtrise de la production et méthode Kanban

    le cas Toyota

    Description matérielle : 243 p.
    Édition : Paris : Éd. d'organisation , 1992

    [catalogue][http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb37401194q]
  • La Production sans stock

    Description matérielle : 496 p.
    Édition : Paris : Ed. d'Organisation , 1990
    Traducteur : Jean Bénassy

    [catalogue][http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb35068055h]
  • Le Système poka-yoke

    zéro défaut = zéro contrôle

    Description matérielle : 302 p.
    Description : Note : Bibliogr. des œuvres de S. Shingo p. 301-302
    Édition : Paris : Éd. d'Organisation , 1987
    Autre : Bernard Roussel (directeur de société)

    [catalogue][http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb34971641d]
  • Le système Shingo

    les clés de l'amélioration de la production

    Description matérielle : 253 p.
    Édition : Paris : Les Ed. d'Organisation , 1990
    Traducteur : Guy Devillebichot

    [catalogue][http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb350862790]

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Sources et références

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Sources de la notice

  • Le système Shingo : les clés de l'amélioration de la production / Shigeo Shingo ; trad. du japonais par G. Devillebichot, 1990

Biographie Wikipedia

  • Shigeo Shingō 神郷重夫 (1909-1990) était un ingénieur japonais peu connu comparé à William Edwards Deming ou Walter A. Shewhart mais il fut l'un des plus importants dans le domaine des systèmes de management de la qualité. Le maître japonais du kanban (méthode de productique) a aussi inventé, lorsqu'il était chez Toyota, le système SMED, qui a permis de réduire de façon spectaculaire les arrêts machine pour effectuer des changements d'outils : de plusieurs heures à quelques minutes seulement. Les méthodes développées par Shigeo Shingō ont eu une influence considérable sur la compétitivité des entreprises japonaises et ont fait du Japon un leader en génie industriel.

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