Chris Argyris (1923-2013)

Country :États-Unis
Language :anglais
Gender :masculin
Birth :Newark, N.J., 16-07-1923
Death :16-11-2013
Note :Professeur à l'Université de Harvard, Cambridge, Mass., E. U.
Variant of the name :Chrys Argyris (1923-2013)
ISNI :ISNI 0000 0001 0859 8359

Occupations

Auteur du texte13 documents

  • Apprentissage organisationnel

    théorie, méthode, pratique

    Material description : 380 p.
    Note : Note : Bibliogr. p. 365-370. Index
    Edition : Bruxelles ; Paris : De Boeck université , 2002
    Traducteur : Marianne Aussanaire

    disponible en Haut de Jardin

    [catalogue][http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb377128907]
  • Integrating the individual and the organization

    [ed.] with a new introd. by the author
    Material description : XVII-330 p.
    Note : Note : Notes bibliogr. Index
    Edition : New Brunswick (N.J.) ; London : Transaction publ. , 1993, cop. 1990

    disponible en Haut de Jardin

    [catalogue][http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb37436272h]
  • Savoir pour agir

    surmonter les obstacles à l'apprentissage organisationnel

    Material description : 330 p.
    Note : Note : Bibliogr. p. 316-330
    Edition : Paris : InterÉditions , 1995
    Traducteur : Georges Loudière
    Contributeur : Bertrand Moingeon, Bernard Ramanantsoa

    disponible en Haut de Jardin

    [catalogue][http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb35786959h]
  • The Applicability of organizational sociology

    Material description : 22 cm, XII-138 p
    Note : Note : Bibliogr. p. 124-133. Index
    Edition : Cambridge : Cambridge University press , 1972

    [catalogue][http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb35380390v]
  • Behind the front page

    organizational self-renewal in a metropolitan newspaper

    Facsim ed.
    Material description : XVIII-305 p.
    Note : Note : Bibliogr. p. 297-298. - Index
    Edition : Ann Arbor (Mich.) : UMI, books on demand , 1994

    [catalogue][http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb374366284]

Éditeur scientifique2 documents

  • The Blackwell encyclopedia of management

    2nd ed.
    Material description : 13 vol.
    Note : Note : Chaque vol. comporte son propre index, le dernier vol. est un index général
    Edition : Malden (Mass.) ; Oxford ; Victoria : Blackwell publishing , cop. 2005
    Éditeur scientifique : Cary Lynn Cooper

    disponible en Haut de Jardin

    [catalogue][http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb39976636q]
  • The Blackwell encyclopedia of management

    Material description : 12 vol. (XI-308, XIII-325, VIII-261, VII-274, VII-233, XVII-628, IX-317, X-225, XIII-438, IX-256, XXVII-701, 256 p.)
    Note : Note : Index pour tous les volumes
    Edition : [Cambridge, (Mass.)] ; [Oxford] : Blackwell , 1997
    Éditeur scientifique : Cary Lynn Cooper

    [catalogue][http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb37507352z]

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Sources and references

Sources

  • Documents by this author : Behind the front page / Chris Argyris, 1974
    Savoir pour agir : surmonter les obstacles à l'apprentissage organisationnel / Chris Argyris ; avec des contributions de Bertrand Moingeon et Bernard Ramanantsoa ; trad. de l'américain par Georges Loudière, 2003
  • Ouvrages de reference : LC Authorities (2014-07-10)
  • Catalogues de la BnF : BN Cat. gén. suppl.

Variant of the name

  • Chrys Argyris (1923-2013)

Wikipedia Biography

  • Chris Argyris (né le 16 juillet 1923 à Newark aux États-Unis et mort le 16 novembre 2013) est professeur à l’université d’Harvard après avoir enseigné pendant vingt ans à Yale où une Chaire porte maintenant son nom. Il est internationalement reconnu pour ses théories de l'apprentissage et ses apports à la théorie de la connaissance tacite.Action Science, coécrit avec Robert W. Putnam (à ne pas confondre avec Robert Putnam) et Diana McLain Smith, préconise une approche de la recherche qui se concentre sur la production de connaissance qui est utile pour résoudre des problèmes pratiques.De là, il est passé à une enquête sur le rôle du chercheur en sciences sociales à la fois en tant que chercheur et acteur (Intervention Theory and Method, 1970; Inner Contradictions of Rigorous Research, 1980 and Action Science, 1985 - avec Robert Putnam et Diana McLain Smith). Son quatrième domaine de recherche et théorisation majeur - en grande partie en collaboration avec Donald Schön – était l'apprentissage individuel et de l’organisation et jusqu’à quel point le raisonnement humain, et non uniquement le comportement, peut devenir le fondement du diagnostic et de (Theory in Practice, 1974 ; Organizational Learning, 1978; Organizational Learning II, 1996 – intégralement avec Donald Schön). Il a aussi développé cette pensée dans l'organisation Overcoming Organizational Defenses, 1990 and Knowledge for Action, 1993.

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