Jacques Mélèse (1928-1994)

Pays :France
Langue :français
Sexe :masculin
Naissance :03-02-1928
Mort :25-11-1994
Note :
Ingénieur. - Diplômé de l'Institut de statistiques de l'Université de Paris. - Directeur de recherche à l'Université Paris-Dauphine
ISNI :ISNI 0000 0001 0856 2209

Ses activités

Auteur du texte12 documents

  • L'analyse modulaire des systèmes, AMS

    une méthode efficace pour appliquer la théorie des systèmes au management

    Description matérielle : 233 p.
    Description : Note : Bibliogr., 1 p.
    Édition : Paris : les Éd. d'Organisation , 1991

    [catalogue][https://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb354769035]
  • L'Analyse modulaire des systèmes de gestion

    une méthode efficace pour appliquer la théorie des systèmes au management

    2 éd.
    Description matérielle : 233 p.
    Description : Note : Bibliogr., 1 p.
    Édition : Suresnes : Éditions Hommes et techniques , 1979

    [catalogue][https://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb346194891]
  • L'Analyse modulaire des systèmes de gestion

    une méthode efficace pour appliquer la théorie des systèmes au management

    Description matérielle : 233 p.
    Description : Note : Bibliogr., 1 p. _ Rel.: 58 F
    Édition : Puteaux (Hauts-de-Seine) : Éditions Hommes et techniques , 1971

    [catalogue][https://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb35353256h]
  • L'Analyse modulaire des systèmes de gestion

    une méthode efficace pour appliquer la théorie des systèmes au management

    3 éd.
    Description matérielle : 233 p.
    Description : Note : Bibliogr. p. 234
    Édition : Boulogne-Billancourt : Éditions Hommes et techniques , 1982

    [catalogue][https://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb34732621v]
  • Approches systématiques des organisations

    vers l'entreprise à complexité humaine

    Description matérielle : 157 p.
    Édition : Suresnes : Éditions "Hommes et techniques" , 1979

    [catalogue][https://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb34618711p]

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Sources et références

Voir dans le catalogue général de la BnF

Sources de la notice

  • Documents de cet auteur : Approches systémiques des organisations / Jacques Mélèse, 1990
  • Ouvrages de reference : WW, France 1991-1992
    Monde, 1994-11-29
  • Catalogues de la BnF : BN Cat. gén. 1960-1969

Biographie Wikipedia

  • Jacques Mélèse est un ingénieur et consultant français en Analyse modulaire des systèmes, décédé le 25 novembre 1994.Polytechnicien (promotion X1947), ingénieur des Manufactures de l'État, il a mené simultanément une carrière d'enseignant (notamment à l'université Paris-Dauphine) et de consultant. Après avoir été, dès 1955, un des pionniers de la recherche opérationnelle en France, il a été un des promoteurs de l'application de la pensée systémique aux organisations qu'il a formalisée, en 1971, sous le nom d'analyse modulaire des systèmes (AMS). Pour Jacques Mélèse, il n'y a pas de "voie royale" valable pour tous les cas : il faut élaborer une série de représentations de l'organisation, dans son environnement. Certaines de ces représentations doivent être globales, d'autres spécialisées et locales, certaines deviennent le support de modèles de simulation et d'évaluation, d'autres restent qualitatives.L'AMS prend alors le relais, lorsque les choix de stratégie et de structure ont été arrêtés : elle permet de préciser les objectifs, les latitudes décisionnelles, les informations propres à chaque partie (ou module) du système et donc de ses échanges avec les autres modules et avec l'environnement.L'AMS assure le passage du niveau stratégie et structure au niveau gestion, contrôle de gestion et système d'information. Ainsi, elle se présente comme une méthodologie de description de l'organisation que le manager peut utiliser pour comprendre et formuler les problèmes, qu'il s'agisse de structure, de gestion ou d'informatique.Pour Mélèse, la théorie générale des systèmes s'applique parfaitement bien à l'étude des organisations : « un système est un ensemble d'éléments en interaction, distinct de son environnement avec lequel il peut être en relation » ; il existe des systèmes biologiques (le corps humain), des systèmes physiques (le système solaire), des systèmes sociaux (une université). L'entreprise, en tant qu'organisme complexe composé de multiples parties connectées, en évolution permanente sous l'action de l'environnement et de ses dirigeants, est assimilable à un système.Portail des sciences Portail des sciences

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