Marc Duménil

Illustration de la page Marc Duménil provenant de Wikipedia
Pays :France
Langue :français
Sexe :masculin
Note :
Professeur à l'École supérieure de commerce de Reims (en 1993)
ISNI :ISNI 0000 0000 0055 3837

Ses activités

Auteur du texte12 documents7 documents numérisés

  • Le contrôle de gestion

    200 questions sur le pilotage, la stratégie, l'analyse des coûts

    Description matérielle : 1 vol. (161 p.)
    Abstract : Une mutation profonde s est opérée au cours des 30 dernières années dans l environnement et la pratique des entreprises, avec la déréglementation et la libéralisation des marchés d une part, et le développement des nouvelles technologies de l information et de la communication d autre part. Il en découle des marchés toujours plus vastes, des clients mieux informés et plus exigeants, une concurrence exacerbée, une incertitude latente. Ces risques économiques et opérationnels toujours plus élevés obligent maintenant l entreprise à contrôler davantage les ressources et les résultats. Pourquoi une fonction contrôle de gestion et comment la définir ? Quels sont les différents moyens de contrôle dans une entreprise ? À quel moment intervient le contrôle de gestion dans le pilotage stratégique et la prise de décision ? Quelle est la disctinction entre contrôle de gestion et pilotage ? Quels sont les enjeux de la profession dans les années à venir ? ... Rédigé sous forme de questions-réponses simples et accessibles, ce guide pratique vous permettra de mettre en oeuvre votre propre stratégie de contrôle de gestion, quel que soit le secteur d activité de votre entreprise.
    Édition : Le Mans : Gereso édition , DL 2014

    [catalogue][https://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb44239552s]
  • Le contrôle de gestion

    200 questions sur le pilotage, la stratégie, l'analyse des coûts

    2e éd.
    Description matérielle : 1 vol. (159 p.)
    Description : Note : Notice rédigée d'après la couv.
    Abstract : "Une mutation profonde s'est opérée au cours des 30 dernières années dans l'environnement et la pratique des entreprises, avec la déréglementation et la libéralisation des marchés d'une part, et le développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication d'autre part. Il en découle des marchés toujours plus vastes, des clients mieux informés et plus exigeants, une concurrence exacerbée, une incertitude latente. Ces risques économiques et opérationnels toujours plus élevés obligent maintenant l'entreprise à contrôler davantage les ressources et les résultats. Pourquoi une fonction contrôle de gestion et comment la définir? Quels sont les différents moyens de contrôle dans une entreprise ? À quel moment intervient le contrôle de gestion dans le pilotage stratégique et la prise de décision? Quelle est la distinction entre contrôle de gestion et pilotage? Quels sont les enjeux de la profession dans les années à venir? ... Rédigé sous forme de questions-réponses simples et accessibles, ce guide pratique vous permettra de mettre en oeuvre votre propre stratégie de contrôle de gestion, quel que soit le secteur d'activité de votre entreprise."
    Édition : Le Mans : Gereso édition , DL 2016

    [catalogue][https://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb45147456k]
  • Le contrôle de gestion

    200 questions sur le pilotage, la stratégie, l'analyse des coûts

    3e éd.
    Description matérielle : 1 vol. (153 p.)
    Description : Note : Notice rédigée d'après la couv.
    Abstract : Une mutation profonde s'est opérée au cours des 30 dernières années dans l'environnement et la pratique des entreprises, avec la déréglementation et la libéralisation des marchés d'une part, et le développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication d'autre part. Il en découle des marchés toujours plus vastes, des clients mieux informés et plus exigeants, une concurrence exacerbée, une incertitude latente. Ces risques économiques et opérationnels toujours plus élevés obligent maintenant l'entreprise à contrôler davantage les ressources et les résultats. Pourquoi une fonction contrôle de gestion et comment la définir ? Quels sont les différents moyens de contrôle dans une entreprise ? À quel moment intervient le contrôle de gestion dans le pilotage stratégique et la prise de décision ? Quelle est la distinction entre contrôle de gestion et pilotage ?Quels sont les enjeux de la profession dans les années à venir ?... Rédigé sous forme de questions-réponses simples et accessibles, ce guide pratique vous permettra de mettre en oeuvre votre propre stratégie de contrôle de gestion, et ce, quel que soit le secteur d'activité de votre entreprise.
    Édition : Le Mans : Gereso édition , DL 2018

    [catalogue][https://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb45510130f]
  • Développer et gérer son patrimoine en 200 questions

    2e éd.
    Description matérielle : 1 vol. (269 p.)
    Description : Note : Notice réd. d'après la couv.. - Index
    Édition : Le Mans : Gereso éd. , impr. 2013

    [catalogue][https://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb43559657k]
  • Développer et gérer son patrimoine en 200 questions

    Description matérielle : 1 vol. (253 p.)
    Description : Note : Notice réd. d'après la couv.
    Édition : Le Mans : Gereso éd. , DL 2012

    [catalogue][https://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb426538133]

Préfacier1 document1 document numérisé

  • Gestion de trésorerie

    Description matérielle : 1 vol. (204 p.)
    Description : Note : La couv. porte en plus : "le guide pédagogique pour optimiser la trésorerie de votre entreprise". - Bibliogr. p. 203-204
    Édition : Bailly : Peyrat et Courtens , 1994
    Auteur du texte : Alain Coulaud

    [catalogue, Visualiser dans Gallica][https://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb361565247]

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Auteurs reliés

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Sources et références

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Sources de la notice

  • Réduire la fiscalité de l'entrepreneur : les 100 formules magiques pour y arriver / Marc Dumènil, 1993
    Développer et gérer son patrimoine en 200 questions / Marc Dumenil, impr. 2013

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